Giải bài toán quản trị nhân sự – duy trì hiệu suất trong bối cảnh làm việc từ xa

13/08/2021

Gần đây, tình hình đại dịch Covid-19 ở nước ta đang có những diễn biến vô cùng phức tạp, khiến doanh nghiệp bắt buộc phải áp dụng làm việc trực tuyến hoặc kích hoạt chế độ “ngủ đông”. Bài toán đặt ra cho mọi doanh nghiệp lúc này là làm sao để tinh giản cơ cấu nhân sự nhưng vẫn phải giữ chân được nhân tài, đảm bảo hoạt động kinh doanh diễn ra trôi chảy, bảo toàn khả năng hoạt động của doanh nghiệp giai đoạn khó khăn

Đối với mục tiêu này, CEO/chủ doanh nghiệp cùng Giám đốc nhân sự phải cùng nhau tìm giải pháp quản trị, duy trì văn hoá, tinh thần nhân lực để không bị động trước thách thức của bối cảnh đại dịch. Từ đó tối ưu nguồn lực hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì qua đại dịch khó khăn.

Cụ thể hơn, CEO/Chủ doanh nghiệp cùng người phụ trách nhân sự cần hệ thống lại bộ máy nhân sự, xây dựng tinh thần đội ngũ, xây dựng văn hóa đoàn kết, gắn bó và kết nối. Ngoài ra các hoạt động tác nghiệp trong công tác quản trị nhân sự hàng ngày như: tuyển dụng, đào tạo, đánh giá,… phải được duy trì và kết nối hiệu quả, từ đó đi trước đón đầu, có sự điều động nhân sự linh hoạt và đưa ra các giải pháp ứng phó.

Nhằm chia sẻ khó khăn và kịp thời hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp Việt trong giai đoạn dịch bệnh căng thẳng, Hiệp hội Doanh nghiệp vừa và nhỏ Hà Nội (Hanoisme) phối hợp cùng Công ty Cổ phần MISA tổ chức một hội thảo trực tuyến hoàn toàn miễn phí với chủ đề “Quản trị nhân sự – Duy trì hiệu suất trong bối cảnh làm việc từ xa”. Hội thảo sẽ diễn ra:

– Ngày: 18/08/2021

– Khung giờ: 9h00-11h30

– Hình thức: Online qua ứng dụng Zoom

Trong sự kiện có sự chia sẻ của 3 diễn giả chuyên môn với nhiều năm quản trị nhân lực hiệu quả:

Chuyên gia nhân sự Phan Sơn – Chuyên gia trưởng, giám đốc chuyên môn tại HRD Academy – Học viện quản trị. Hơn 10 năm kinh nghiệm đào tạo và quản lý nhân sự tại các tập đoàn lớn tại Việt Nam
Tiến sĩ Mạc Quốc Anh – Bí thư Đảng ủy, Phó chủ tịch kiêm Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp vừa và nhỏ thành phố Hà Nội.
Thạc sĩ Đinh Thị Thúy – Tổng Giám Đốc Công ty Cổ phần MISA – Top 4 Công ty Công nghệ cung cấp dịch vụ, hiện đang điều hành công ty với quy mô hơn 2,500 nhân sự; 08 văn phòng/trung tâm; phục vụ hơn 170,000 khách hàng doanh nghiệp trên toàn quốc.

Nội dung chia sẻ của hội thảo trực tuyến dựa trên những bài toán đặt ra về quản trị nhân sự được doanh nghiệp đặt biệt quan tâm trong giai đoạn này:

Bối cảnh mới, hệ thống nhân sự mới
Tư duy lại về hệ thống nhân sự bền vững cho doanh nghiệp
Mô hình gắn kết nhân viên
Duy trì động lực, sự gắn kết và năng suất làm việc trong bối cảnh mới
Các khuyến nghị dành cho CEO trong công tác quản trị nhân sự ở bối cảnh mới

Ngoài việc tìm lời giải cho bài toán nhân sự, CEO/Chủ doanh nghiệp cần hoạch định chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng, đẩy mạnh xây dựng văn hoá doanh nghiệp để thu hút và giữ chân nhân viên. Trong bối cảnh dịch bệnh Covid-19 còn diễn biến phức tạp, thời gian làm việc từ xa có thể sẽ kéo dài, CEO/chủ doanh nghiệp và người phụ trách nhân sự phải luôn có kịch bản để chủ động ứng phó việc quản lý nhân sự từ xa mà vẫn đảm bảo gia tăng năng suất của người lao động.

Nhằm đảm bảo công tác tổ chức hội thảo được diễn ra chu đáo, Ban Tổ chức kính mời CEO/chủ doanh nghiệp quan tâm tới chương trình, đăng ký tham dự trước 23h00 ngày 16/08/2021, qua các kênh sau:

– Liên hệ trực tiếp: Mrs. Ngọc Ánh, số điện thoại: 0969 591603

– Hoặc truy cập đường link đăng ký: click tại đây