Tất cả chúng ta đều cần có bạn ở nơi làm việc. Để tìm lời khuyên về một dự án? Để cùng ăn mừng vì vừa chinh phục được một khách hàng mới? Để cùng trút nỗi bực dọc về người sếp khó chịu, vô lý và vô tình?
Các kết quả nghiên cứu cho thấy những lợi ích rõ ràng của tình bạn nơi công sở. Những nhân viên có tình bạn tốt thường gắn kết với công việc hơn và cơ quan của họ cũng được lợi lớn hơn, nhận được lòng trung thành nhiều hơn từ khách hàng.
Cách đây 60 năm, nhà tâm lý học Abraham Maslow cho rằng cảm giác thuộc về ai đó là một trong những nhu cầu cơ bản của con người sau nhu cầu về thực phẩm, nước và sự an toàn. Nhu cầu cần bạn trong đời sống công việc cũng nhiều như nhu cầu cần bạn trong đời sống cá nhân của chúng ta.
Nhưng một khi bạn được cất nhắc lên vị trí quản lý, đặc biệt là trong giai đoạn đầu của sự nghiệp, bạn sẽ hiểu rằng việc có bạn thân chốn công sở có thể là một vấn đề phức tạp. Trước đây, bạn và các bạn của mình cùng phàn nàn về sếp phía sau lưng họ. Giờ thì bạn trở thành sếp. Những người bạn này có thể mong đợi bạn sẽ ứng xử thiên vị với họ và những người còn lại trong cơ quan cũng sẽ nghĩ vậy.
Tuy nhiên, khi những người lãnh đạo tiếp tục thăng tiến cao hơn trong sự nghiệp thì lo lắng này sẽ giảm hẳn. Với các quản lý cấp trung, việc chuyển đổi từ bạn sang sếp không còn nằm trong những mối lo hàng đầu, thậm chí là không ở trong Top 10. Họ phải tập trung vào những áp lực như quản trị năng lực của tổ chức, quản trị tài năng, điều hành nhiều nhóm… Nói chung, họ có những vấn đề lớn hơn để giải quyết. Trong khi các quản trị viên làm sếp lần đầu chưa quen với vai trò lãnh đạo và bị tác động mạnh hơn bởi những ảnh hưởng tâm lý của việc chuyển đổi động lực nơi làm việc.
Vậy bạn có thể làm gì để vượt qua thử thách này?
Hãy rõ ràng.
Hãy công bằng.
Hãy ý thức.
Hãy sẵn sàng.
Theo Harvard Business Review/DNSGCT
